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Unsere Jagdmethode.

Wir sind Headhunter – auch für das mittlere Gehaltssegment (aber nicht nur!)

Entscheidender Erfolgsfaktor für die gelingende Personalsuche ist das Erwartungsmanagement: Beide Seiten sollten so gut wie möglich vorab wissen, worauf sie sich einlassen. Bei der Direktsuche nach Fach- und Führungskräften legen wir daher großen Wert auf eine enge Abstimmung und Transparenz sowohl mit Ihnen als Auftraggeber als auch mit den Kandidaten. Gerade für diese ist das Gehalt nicht mehr nur das einzig ausschlaggebende Kriterium für einen Jobwechsel. Entscheidend sind hier oft die „weichen Faktoren“. Unser Ziel ist es, hier für beide Seiten genau die Details herauszuarbeiten, die den berühmten Unterschied machen.

In 4 Schritten zum Erfolg!

 

Thomann Headhunting

Unser Vorgehen besteht aus vier Schritten:

Headhunting mit System.
 

1. Stellenanalyse und Stellenprofil

Am Anfang des Projekts steht ein intensives Gespräch mit Ihnen, um eine systematische Analyse durchzuführen, das Anforderungsprofil zu erarbeiten und eine geeignete Suchstrategie abzustimmen. Hier nehmen wir uns viel Zeit, Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmenskultur, Ihre Führungskultur und Ihr ganz konkretes Markt- und Arbeitsumfeld kennenzulernen. Nur wer ganz genau weiß, was er suchen soll, findet auch schnell und zuverlässig.

 

2. Kandidatensuche

Bei unserer Suche nach geeigneten Kandidaten für den Job können wir je nach Suchstrategie verschiedene Wege gehen: 90 Prozent unserer Kontakte generieren wir über die telefonische Direktansprache wechselbereiter Kandidaten in Unternehmen und Organisationen durch unser Research-Team. Die restlichen 10 Prozent erfolgen über die Nutzung unseres Netzwerks im jeweiligen Umfeld, anzeigengestützte Suche in Stellenbörsen/Jobbörsen, datenbankgestützte Suche in sozialen Netzwerken und weitere Optionen je nach Projekt. Wir tun schlicht alles, was erforderlich ist. Kandidaten werden vorqualifiziert, indem durch Vorgespräche Fachkompetenz, Persönlichkeit und Führungskompetenz mit dem Anforderungsprofil abgeglichen werden. Zudem hinterfragen wir insbesondere die Wechselmotivation.​

 

3. Kandidatenvorstellung

Sie erhalten nur Kandidatenprofile/Bewerberprofile, die zu den Anforderungen passen. Und zwar standardisiert aufbereitet, sodass Sie nicht lange suchen müssen: Jedes Profil zeigt Ihnen die Kerndaten auf den ersten Blick, ergänzt durch umfassende Informationen über den beruflichen Werdegang, Qualifikationen, Zeugnisse sowie eine glasklare Analyse des angehenden Kandidaten. Bei Vorstellungsgesprächen und Auswahlverfahren stehen wir gerne beratend und unterstützend zur Verfügung. Wir unterstützen auch bei der Verhandlung der Vergütung und der Konditionen, um für beide Seiten (!) ein optimales Ergebnis zu erhalten – das ist dann nämlich auch langfristig tragfähig.

 

4. Nachbetreuung

Als Personalberater begleiten wir Sie und die Kandidaten während des gesamten Prozesses, auch nach der Unterzeichnung des Arbeitsvertrages in der Probezeit.​ Zwischengespräche gehören für uns als Selbstverständlichkeit dazu – wenn Arbeitsverhältnisse in der Probezeit scheitern, dann ganz überwiegend an Kommunikationsproblemen. Die lassen sich so weitestgehend vermeiden.

 

Kostet das was?

Na klar! Oder verschenken Sie Ihre Leistungen? Wir sind nicht billig. Aber wir sind gut. Wir stecken viele Stunden in jedes Projekt. Wir wissen, was wir ansetzen müssen, und das muss bezahlt werden. Billig kann jeder. Nur: Wer billig kauft, kauft zweimal. Die Frage ist: Was ist unsere Leistung für Sie wert? Was haben Sie davon?

 

Rechnet sich das?

Das können wir Ihnen konkret beantworten. Und in den allermeisten Fällen lautet die Antwort „Ja.“ Gern finden wir für Sie bei speziellen Aufgabenstellungen eine individuelle Honorarlösung.

Übrigens: Haben Sie mal einen Monat lang tapezieren lassen?

 

Fordern Sie uns. Sie werden Ihr blaues Wunder erleben!